中式台球的命運，是如何被一家球桌廠改寫的

2026-05-18 23:26:01

中式台球的“上戶口”之路。

文｜毛巾

編｜陳梅希

在國內，有兩項稱得上是大眾地下情人般的運動：一是麻將，二是台球。二者均有著極廣泛的全民基礎，卻都因一些複雜的緣由，有一段“上不得台麵”的曆史（雖然兩項運動又恰好都是在台子上開展的）。

麻將91免费版黄色视频暫且按下不表，隻說台球：近年來，台球熱肉眼可見地席卷全國。門店數量上，無論是傳統台球廳還是無人值守的24小時自助球房遍地開花，很多店在高峰時期一桌難求，即使經曆了倒閉潮，整體仍呈競爭紅海狀態；

艾媒谘詢預測，2030年中國台球市場規模將達1920億元。數據來源：艾媒數據中心

網絡熱度上，台球主播與自媒體大量湧現，打得好的和打得抽象的都能找到自己的立足之地。即使是普通愛好者也能偶爾在球房打出“神之一杆”後，找老板調取錄像秀給網友看。打台球，是很多中國人一生中，為數不多的能被煞有介事地記錄下來的體育高光瞬間。

“台費50，監控200。”“死後墓碑上刻著個二維碼掃開就是這段視頻。”

沒人比台球玩家更需要監控。圖源bilibili

而隨著趙心童、吳宜澤兩名中國運動員在2025、2026斯諾克世錦賽上連續兩年奪魁，國人的台球熱情更是被徹底點燃。但斯諾克人們愛看，卻不愛打。隨便走進一家台球館，大概率看到裏麵密密麻麻擺著的都是中式台球桌。

說起這種台球桌，繞不過一個名字：喬氏。在過去二十多年裏，這個品牌和它的打法，恰好踩中了中式八球從野生走向正規化的每個關鍵節點。理解喬氏，便理解了今天的台球熱是怎麽被一點點拱起來的。

一家廠商，怎麽改變一項運動的命運？

大多數體育項目，是先有成熟賽事，後有裝備巨頭。耐克的籃球能賣得好，是因為NBA已經火遍全球；Wilson網球拍的成功，也是四大滿貫創立之後的事情。

而中式台球反過來。這項廣受歡迎的民間運動，場地能從網吧旁邊一直延伸到到畢贛的電影裏，但它曾在很長一段時間內都沒有正式規則，沒有正規賽事，甚至這個項目連官方的名字都沒有。“黑八”“十六彩”“美式落袋”……各種叫法眾說紛紜，直到2012年才被統一為中式台球。

在這項運動擁有名字的十四年前，1998年，喬元栩在秦皇島開了一家很小的台球桌廠。這不是一個激動人心的開場：秦皇島，一個曾以療養院聞名的海濱城市，沒人會預想到這裏會誕生什麽體育產業的奇跡。更何況，那時的台球在中國是真正意義上的邊緣運動，遊戲廳、錄像廳和台球廳，是中國青少年的三個甜蜜禁區。

喬元栩意識到，台球這項運動的問題不在於沒人玩，而在於沒有人把它當回事兒。它不需要證明自己的市場影響力，而是缺少一個被認真對待的理由。

國產電影裏的台球情懷。圖源《路邊野餐》

於是，喬氏從一開始就走了一條很少有品牌選擇的路：將企業利潤投入到賽事組織中，逐步形成”以賽事帶動推廣，以推廣促進市場”的發展策略。

2006年，第一屆全國黑八排名賽開打，後來升級為中式台球國際大師賽，如今已是全球最具影響力的台球聯賽之一；2012年，在丁俊暉引發國內斯諾克熱的背景下，喬氏簽下斯諾克明星“台球皇帝”亨德利擔任中式台球全球推廣大使——如果你想讓一件事看起來不邊緣，最有效的辦法是找一個不邊緣的人背書。

2016年，喬氏把比賽開到赤道另一邊的南非，冠軍獎品是一輛摩托車，而獲獎選手用賣掉摩托車的錢開了一間球房，這項賽事也被南非當地台球愛好者稱為“改變生活的賽事”。這個獎品設置頗有一種粗糲的質感，某種程度上也是中式台球對自己“野生出身”的一種回應。

喬氏台球南非站比賽。圖源facebook@Heyball South Africa

柬埔寨站比賽。圖源柬華日報

更野的事還在後麵。

2023年喬氏杯全球總決賽上，喬氏直接把500萬人民幣現金帶到現場，擺在台球桌上，等待冠軍把它拿走。這和國外某些德州撲克賽事決賽上的獎金展現方式如出一轍。從品牌的角度來看，這是一次極為暴力、視覺衝擊力極強的公關行為。斯諾克世錦賽冠軍獎金是50萬英鎊，而這個數字卻不及喬氏杯冠軍用一個麻袋裝走的多。

冠軍鄭宇伯裝走獎金。圖源喬氏官方直播

就這樣，中式台球迎來了自己真正出圈的時刻，如此高調的賽事宣傳，讓從前沒有正視這項運動的人也看到了它可觀的投入回報比。在澳洲、在東南亞、甚至在斯諾克的大本營英國，喬氏的商業邏輯一以貫之：先用賽事在當地培育生態，球手有了，觀眾有了，土壤有了，球桌自然跟著賣出去。

許多曾經九球、開倫台球的專業球手，在高額獎金的吸引下也加入到中式台球的賽事生態中。比起傳統意義上的出海，喬氏台球的海外布局，某種程度上甚至像是一種“生物入侵”。

但至少，沒人再能忽視它的存在。

喬氏持續運營著的海外賽事賬號。圖源Youtube

參賽選手遍布全球各地。圖源Youtube

中式台球，警惕變高端

在2012年，喬氏台球麵臨自身品牌定位問題。當時內部有兩種意見：一種是“高端台球桌領導者”，另一種是“中式八球領導者”，而喬氏最終選擇了後者。

喬元栩之子，前喬氏台球總經理，後創立獨牙球桌品牌的喬冰曾表示：選擇“中式八球領導者”定位的主要原因，是喬氏想要建立並推廣中式八球這一品類，而喬氏“高端”的定位在當時缺乏可信度。

但在實際產品層麵，喬氏一直奉行的是高質量高價格策略。如果一家台球廳裏存在著不同品牌的中式台球桌，喬氏的定價一般來說都是最貴的那一檔。而在消費者中具有最高認知度的，是喬氏金腿和喬氏銀腿這兩種球桌。在喬氏台球官網上，一張喬氏銀腿桌要價28800元，金腿還要再貴上一萬。

新款Q9“玫瑰金腿”售價更是高達75800元/台。圖源喬氏官網

整個行業的競爭也加速了高端化的分化——北京崔各莊附近2025年新開的精品台球廳，一小時中八單價已達120元，一線城市單小時50元的台球收費也已比比皆是。

奧沙利文來了都得說一句“太優雅了”。圖源大眾點評

可中式台球真的願意跨過這道高端門檻嗎？不妨看一眼斯諾克在中國的命運。

上世紀八九十年代，由於央視的轉播錄像，斯諾克在中國擁有極高的認知度和美譽度。它是紳士運動，是智力與優雅的結合，是家長們可以讓孩子嚐試的體麵愛好。但三十年過去了，斯諾克在國內的參與人口還是不到中式台球的零頭。原因很簡單：打斯諾克太貴，也太難了。

一張標準的斯諾克球台，周圍預留出充足的擊球空間，占地麵積要近40平方米，若加上休息區，一個球廳擺四張斯諾克台就需要近200平米的場地。在一線城市，光是場地成本就決定了斯諾克隻能走高端路線。

斯諾克本身的規則複雜、單局耗時長、技術要求高，更是讓普通愛好者望而卻步。你花一百多塊錢打一小時，可能連一局都沒打完，隻有資深愛好者才能玩出樂趣來。而想變得資深，便是一筆不小的投入。

斯諾克的高端化，是物理空間和規則門檻共同決定的。這種高端化帶來的是叫好不叫座——人人都知道斯諾克很高級，但真正願意掏錢打的，永遠是那一小撮人。

曲高和寡的斯諾克也麵臨著商業化問題。世界斯諾克協會近年也通過單局限時賽等比賽形式，讓運動節奏更快更年輕化，觀賽氛圍更輕鬆。圖源WSPBA

中式台球能在中國爆發，靠的恰恰是斯諾克的反麵：場地小、規則簡單、單局時間短、運氣成分高。普通人一小時也能打四五局，偶爾蒙進一顆運氣球還能開心半天。這種低門檻、高頻次的正反饋，才是中式台球擁有幾十萬家門店和近億參與者的底層邏輯。

喬氏在那次幸運二選一中，其實有能力讓台球看上去比“入流”更高端，但它始終沒有。

打台球的人，但凡打得時間長一點，都會有自己偏好的球桌：袋口大小、桌麵平整度、庫邊彈性……這些細節都左右著消費者對一家台球廳或一款球桌的粘性。球桌本身不便宜，但它賣給的是台球廳老板，不是台球愛好者。喬氏在產品端的高價，在消費端轉化成的是用戶的實際體驗，也讓球桌的品質和穩定性，構成了整個行業信任感的基底。

這是喬氏這二十多年最聰明的地方：用專業的東西，服務不專業的人。