真正的鐵飯碗

今天下午去打網球，換了個新教練。

練完休息的時候聊了會兒天，聊著聊著我覺得這人挺有意思。

他現在每個月收入大概兩三萬，副業代購球拍、球鞋，大概能賺一萬左右。

在北京，這個數跑贏了80%以上的職業。不算大富大貴，但日子過得挺舒服。每天打球、教球、認識人，身體還越練越好。

但三年前，他還是個教培機構的英語老師。

雙減下來，被裁了。

很多人被裁之後的狀態是焦慮、投簡曆、到處找下家。他的選擇不太一樣。

他本來就喜歡網球，打的不錯，被裁之後幹脆把之前攢的錢拿出來，天天去上課、考證，找教練一對一練，一門心思磨自己的球技。

那段時間他沒有收入，純花錢。身邊人估計都覺得他瘋了。

但他做了一件事，讓這個“瘋狂”變成了後來的轉折。

他發現，現在的網球教練都不太會講知識，也沒有係統性的教案，所以他開始研究來上課的學員，他們到底想幹什麽？

是真的想把球打好，還是為了運動有氧，為了社交，還是培養一個積極向上的興趣愛好。

更絕的是，他把自己的英語能力和網球結合起來了。開自媒體，用英語教人打球，發視頻。內容說不上多精致，但勝在真實，勝在稀缺。

因為網球本來就是國外貴族運動，用英語教學下來，反而顯得洋氣很多，正好擊中了一些群體的訴求。

所以一個英語流利的網球教練，在北京這個市場裏，很快就找到了自己的位置。

最先來的是留學生。在國外打過球，回國想找教練，一看這人能用英語交流，直接就約了。

然後是國際學校的家長，孩子要學網球，又希望教練能雙語教學，找來找去就找到了他。這些客戶有個共同特點，不差錢，而且願意為好的服務持續付費。

他的收入就這麽一點一點起來了。從沒有收入，到月入過萬，再到兩三萬。而且這個錢賺得舒服，不是坐辦公室熬出來的，是在球場上打著球掙來的。

最近他還在學AI。

每節課他會給學員錄視頻，然後用軟件做動作分析，出一份矯正報告。下次上課的時候拿著報告對比，哪裏進步了、哪裏還差一點，一目了然。很多教練教了十年二十年也沒做過這件事。

我聽完就在想，他的經曆其實挺樸素的，沒有什麽傳奇色彩。但他身上有一個東西，我覺得值得聊聊。

他沒有去追風口。

2023年被裁的時候，所有人都在說AI、說大模型、說新能源。他一個都沒碰。他就是做了一件自己喜歡的事，然後想辦法把它跟自己的另一個能力嫁接起來，找到願意買單的人。

很多時候機會不是長在風口上的，是長在需求裏的。

你自己喜歡什麽、擅長什麽，市場上哪些人剛好需要這些東西，把這兩頭一接，路就出來了。

不需要多宏大的商業計劃，不需要多大的啟動資金，甚至不需要多好的時機。他被裁的時候，按大多數人的理解，是最差的時機。但回頭看，反而是最好的。

另外我還想說一個變化，最近感受越來越明顯。

北京的網球場，現在特別難約。周末的場地要提前兩三天才能訂到。羽毛球館更誇張，黃金時段基本全滿。

我身邊的朋友也是，以前周末約著打個麻將喝個酒，現在越來越多變成“約個球”“去爬個山”。

還有我現在去跟朋友吃飯，大家都在研究身體哪裏出現了問題，吃啥喝啥能把身體補回來。一個中醫朋友說，現在都開始在餐桌上看相、把脈，開方子了，不亦樂乎。

不是說喝酒麻將唱K不好，是人的關注點在變。尤其三四十歲往上這撥人，開始認真對待身體了。

以前覺得自己還年輕，熬個夜第二天照樣上班。現在體檢報告一出來，什麽脂肪肝、尿酸高、頸椎不好，全來了。

怕了，就開始動了。人都是這樣。

而且我覺得，這個趨勢會越來越強。運動不隻是鍛煉，慢慢變成了一種社交方式、一種生活方式。誰能在這件事裏提供好的產品、好的服務、好的體驗，誰就能站得住。

最後再回到那個教練。

他不是什麽商業天才，也沒有什麽特殊資源。他就是在一個行業崩塌之後，沒有慌，認真想了想自己手裏到底有什麽牌，然後一張一張打出去了。

英語是一張牌，網球是一張牌，願意學習新東西也是一張牌。單看每一張都不大，但湊在一起，就成了一手不錯的牌。

我有時候覺得，人跟人之間的差距，不在於誰的機會更多，在於誰更早想清楚自己到底有什麽。

想清楚了，路自然就出來了。想不清楚，追再多風口也是給別人抬轎子。

這個事情，還讓我想起前幾天在星球裏寫過的財商第七課。為什麽很多人的工資漲了，反而自己更焦慮了？

這是因為大多數人的財富來源，取決於線性收入。而不是係統性結構收入。

無論日子過得如何，最好努力培養自己1-2個技能，讓技能變成副業，契機合適，還可以把副業變成創業。從“隻有一個收入來源”到“有兩個收入來源”，這一步比漲薪重要一百倍……這才是真的鐵飯碗。