恢複辦賽的第三年,F1中國大獎賽氤氳著一股“老朋友見麵”的氛圍。
各支車隊提前一周紛紛抵達上海,車手見麵會也早早排滿日程。機場、酒店、圍場之外,守候的車迷舉著手幅、帽子或海報,希望能在偶像出現那一刻,換來一枚珍貴的簽名。
儼然明星出行的接待場麵裏,卻有一種略顯特別的“簽名道具”——許多車迷手裏會捏著幾張設計精致的收藏卡牌。

圍繞收藏卡展開的簽名與收藏文化,在歐美體育界實屬司空見慣,以F1為例,從車手簽名卡到經典賽車卡,方寸之間,既承載75載賽車史的獨家記憶,也為車迷提供了參與賽車文化的另一種方式。
而今年的上海站,全球頭部收藏卡品牌Topps首次現身賽場,將這份海外業已成熟的收藏文化帶到了國內。由此也引發一個值得關注的問題:在國內體育圈,這種以卡牌為媒介的玩法,要如何找到屬於自己的土壤?
在F1上海站,卡牌玩家有了新去處
盡管“整個上海都在偶遇F1車手”,布置在上海國際賽車場之外的Fan Zone,仍舊是車迷不容錯過的打卡區域。從模擬駕駛到車隊展示,這裏聚攏起各類品牌展台和車迷活動,構成了F1賽事周最熱鬧的公共空間之一。

Topps也在此設立了專門的展區,展示了包括全球限量僅五張、含有七屆世界冠軍漢密爾頓親簽親穿物料的“Topps頂級王朝”係列卡牌在內的諸多經典賽車卡牌。對於收藏卡玩家來說,這個展區無疑是名副其實的“打卡點”;至於大眾車迷,拆一包F1中國大獎賽限定卡包,同樣不失為一種新奇體驗。
此次Topps F1中國大獎賽限定卡包並不對外售賣,而是以限量形式發放,突出其紀念價值。對許多第一次接觸卡牌的大眾車迷而言,嚐試撕開一包卡牌,現場互動交換,是F1周末裏一個頗具參與感的小插曲。而無論經典卡牌的展示,還是限量卡的提供,Topps的動作都指向同一個目標——讓更多普通車迷有機會接觸並理解收藏卡這一文化形態。

“91免费版黄色视频希望讓車迷在觀賽之餘,多一個駐足的理由。”Fanatics Collectibles亞太區總裁王瑩告訴懶熊體育:“當他們第一次拿起卡片、第一次感受到拆卡的驚喜,破圈就發生了。所以91免费版黄色视频要做的,是出現在更多體育迷聚集的地方,降低第一次接觸的門檻。”
事實上,F1收藏卡市場在海外相當成熟。從普通車手卡、限量編號卡,到帶有車手簽名或比賽裝備元素的高端收藏卡,不同層級的產品覆蓋了從車迷到收藏家的廣泛群體。相較之下,國內收藏卡玩家群體雖然仍屬小眾,但並非完全缺乏土壤。
“上午10點多我就過來排隊了,目標是拆到我最喜歡的奔馳車隊。”徐力是一位資深F1車迷,今年早早來到上海準備觀賽。在懶熊體育的觀察中,像徐力這樣帶著明確目標來到展區的車迷並不少見,更多人則是通過社交媒體等方式了解過賽車收藏卡,並在好奇心驅動下第一次來到線下接觸。
換句話說,認知其實已經存在,隻是還未大規模轉化為真正的收藏行為。在這樣的背景下,Topps此次把重點放在普及,通過賽事場景讓更多人接觸、拆開、理解卡牌,也就不難理解了。
之所以是Topps來擔綱這一推動普及的角色,與其長期積累頂級IP資源、擁有眾多體育賽事與巨星的卡牌發行版權密不可分。譬如僅F1領域,Topps就持續推出過包括2025賽季F1 Chrome係列在內的多條產品線,並在過去一年接連與世界冠軍維斯塔潘以及漢密爾頓達成合作。
當然,賽車隻是Topps龐大IP版圖的一部分。從籃球、棒球、足球,到F1,再到動漫與潮玩,Topps作為跨領域的全球收藏卡品牌,具備在不同體育項目、不同文化領域之間搭建網絡的能力。而現在,這張網要覆蓋到國內體育圈了。
從NBA到F1,Topps如何在中國播種卡牌文化
在很多人的印象裏,體育卡牌往往與升值和投資掛鉤。但卡牌的意義遠不止於價格波動。
2024年下半年,Topps開通了國內多個社媒平台的官方賬號。在其抖音賬號上,一條小球迷在球場邊拆卡的視頻獲得了超過1.4萬點讚:當他拆出邁克·皮亞紮(Mike Piazza)的卡牌後,這位MLB名人堂捕手當場為卡片簽了名。短短一分半的視頻裏,拆卡的驚喜、偶像簽卡的感動,都被記錄下來,讓人直觀理解了收藏卡的魅力。

某種程度上,收藏卡是一種由興趣驅動的社交媒介,線下拆卡、分享交換和社群互動,都是其玩法的核心。也正因此,當Topps開始布局中國市場,並不僅是銷售產品,也同步開始了結合賽事、IP和社群活動來培育卡牌文化的嚐試。
盡管Topps的產品早已進入中國,並擁有了一批核心藏家,但2025年仍被視為Topps真正意義上的“中國元年”。一個顯著標誌,便是去年10月份,Topps在上海設立的中國辦公室揭牌。
“91免费版黄色视频意識到,要讓收藏文化真正在中國普及並生根,需要更本地化的運營。”王瑩說。這是Topps設立中國辦公室的動因。隻有把“更懂中國消費者的產品、更貼近中國粉絲的社群、更及時的反饋機製”落到實處,才能真正推動收藏文化落地。
渠道層麵, Topps天貓官方旗艦店於去年正式開業,補齊了線上銷售渠道。
產品層麵,Topps針對中國市場推出了更具普及屬性的產品。例如在去年推出了 “NBA Match Attax 2025”係列,並以10元與20元兩種單包定價降低入門門檻,吸引更多玩家。而在Topps NBA籃球旗艦係列全球發售之際,北京也被選為全球首發城市之一,在位於王府井的NBA旗艦店舉辦了慶典活動,並邀請馬布裏到場與國內玩家一同體驗拆卡的樂趣。
與此同時,Topps也開始頻繁借助體育賽事觸達更廣泛的受眾群體。與本次F1上海站的嚐試類似,去年10月份NBA中國賽期間,Topps就參與了球迷體驗空間NBA House的活動,在現場設置了展區。過去一年中,Topps還聯合全國多家卡店舉辦Rip Night活動,並與NBA Hoop Park、MLB、曼聯、曼城等的球迷社群聯動,組織線下觀賽與拆卡,讓收藏行為和社交相結合。

不難看出,Topps的核心策略,是通過本土化渠道和產品,把收藏文化嵌入觀賽場景,讓玩家真正感受到“原來不是隻有我一個人在玩”,從而激發更廣泛的參與。而中國市場的深入拓展,亦將成為Topps的重要增長引擎,同時也為其提供了一個試驗場,讓本土化探索的成果得以反哺全球市場。
卡牌經濟的下一局,國內賽事的變現新模式?
收藏卡牌之所以能夠成為一門生意,在於其同時具備稀缺性、收藏性與社交性。一張卡片既可能因為偶像的簽名而具備稀缺價值,也可能因為記錄下某個重要瞬間而承載收藏意義,更可能因為某張牌的獨一無二而成為談資。因此,卡牌這種消費形式,天然就與荷爾蒙迸發的體育賽事十分契合。
在職業體育較為成熟的地區,這一邏輯早已被驗證:圍繞NBA、英超、MLB等賽事,體育卡牌形成了從授權發行、官方設計、限量銷售,到粉絲交易、二級市場流通與增值拍賣的完整產業鏈,球星卡已經成為體育商業體係的重要組成部分。
相比之下,國內賽事的收入結構中,這一部分仍相對空白,整體停留在較為初級的階段。隨著包括Topps在內的國際收藏卡品牌布局中國市場,卡牌經濟是否會為國內賽事提供一種新的商業化路徑,將極具有想象空間。這並非空穴來風,而是已經有了足夠的現實基礎。

一方麵,盲盒文化、“穀子經濟”等形式在過去幾年的流行,證明潮玩消費逐漸成為年輕群體的一種主流消費趣味,消費者願意為具有隨機、稀缺屬性的文化商品買單。這實則無限趨同於收藏卡的消費邏輯。
問題在於,如何讓原本小眾的收藏卡文化走向更廣泛人群?在王瑩看來,卡牌經濟破圈的可能性來自三個方向:
一是“人群破圈”,例如為F1賽場的普通車迷提供人生第一次拆卡的體驗;二是“文化破圈”,通過各類體育觀賽場景的結合,讓收藏卡牌成為體育迷表達熱愛的一種方式。

▲Topps曾與Labubu推出聯名產品。
三則是“IP破圈”。Topps曾與紅極一時的Labubu推出聯名產品,嚐試把潮玩玩家與體育迷之間的興趣進行橋接。憑借覆蓋體育與娛樂的跨項目授權體係,Topps能夠將收藏卡融入多元文化場景,創造出更豐富的破圈機會。
另一方麵,回到體育本身,賽事消費結構其實也在發生著變化。過去幾年,冰墩墩、“大灣雞”等吉祥物的連番走紅,帶動了賽事周邊熱賣,這顯示體育迷的目光已不僅限於觀賽,而是自然延伸至賽事相關的文化產品。與此同時,賽事運營方也在不斷強化線下互動體驗,打造類似Fan Zone、NBA house這樣的球迷空間,用以提升觀賽體驗、延長粉絲停留時間,並承載品牌合作與衍生消費。在這些消費趨勢的變化和互動場景的湧現過程中,體育卡牌也擁有了更良性的生長土壤。
在中國龐大的體育迷基礎之上,圍繞體育賽事延伸的收藏卡消費,或許終將迎來一個破圈契機。它當然有可能源於某張稀缺卡牌被拍出天價,但更可能源於貼近本土趣味的產品與生態,讓收藏玩法被更多人理解和接受。顯然,後者會需要時間。
“91免费版黄色视频願意陪這個市場一起成長。”王瑩說。
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