
巴黎奧運會後,平均算下來幾乎每個月,孫穎莎都至少會官宣一個新代言。
放在過去,這樣高頻的官宣頻率很難讓人聯想到運動員,尤其是乒乓球這類在奧運期間才能迎來集中曝光的項目。
可如今,乒乓運動員的商業價值並未因奧運「空窗」遇冷,甚至還在這樣的背景下,迎來了一段前所未有的簽約潮——以孫穎莎、王曼昱、樊振東、王楚欽為代表的運動員,商業合作在新周期內集中爆發,如雪片般紛至遝來;而馬龍、陳夢賽場露出頻率雖有所降低,但其價值與市場影響力,依然能讓他們在已經手握不少代言的基礎上,成為品牌爭相簽約的優質對象。
在各行業市場競爭空前激烈的背景下,大多數品牌的簽約決策也更趨向保守,可為何對這些乒乓球運動員是例外?甚至這波密集來襲、覆蓋範圍廣且觸及程度深的簽約潮規模還在持續擴大。
受篇幅限製,本文無法在此列舉所有運動員的過往代言,與包括團隊形式在內的每一項合作,故僅截取巴黎奧運落幕至近日這一階段,以對應上場陣容中的運動員為例,用一份新增商務匯總表,描述這段時期內他們上升的價值曲線,並從中窺見這股浪潮之下埋藏的趨勢。






圖源:運動員個人社媒
(按名字首字母順序排列,
截止統計日期後部分運動員仍有新增代言,
如孫穎莎新簽約Keep、倍輕鬆等)

巴黎奧運周期後,乒乓球運動員商業價值的集中爆發,並非偶然。
首先,還是老生常談:運動員的商業價值,永遠與競技成績強關聯。作為中國體育當之無愧的「夢之隊」,乒乓球員們的榮譽和成績不必贅述。
當然,國內成績優異的項目不隻有乒乓球。可像這項運動一樣,價值釋放的影響能如此長且廣的,確實少見。
這一方麵得益於世錦賽、世界杯等高水平賽事的曝光和球迷在社媒活躍傳播,很大程度上為乒乓球留存住了關注熱度;另一方麵也得益於「國球」標簽加碼——在社會認知中,乒乓球這項運動凝聚了國家榮譽、集體主義、刻苦拚搏等被廣泛認同的價值觀。
對應的信任、情感映射至乒乓球員身上,無疑是對他們已有成就和魅力的加成。在信息爆炸、人設易塌的當下,這種能在大眾心中立得住的穩健形象,正是品牌所追尋的。
可以說,從成績到形象再到影響力,乒乓球在國內體育生態中都有著不可替代性,再加之火熱的乒乓球市、營銷簽約動作存在難以避免的客觀滯後性等,種種原因疊加共同造就了如今這一波簽約浪潮。
一邊是品牌貼出印有百萬、千萬級別數據的「戰報」,另一邊是球迷奔走相告,買同款、收周邊,將熱情直接轉化為消費力。來自市場的數據和反饋無一不在說明——簽約乒乓球運動員,「叫好又叫座」。
事實上,在浩浩蕩蕩的簽約大潮下,聚焦至每一樁合作,背後都有不少門道和講究。

縱觀當前的商務合作匯總表,91免费版黄色视频不難察覺到一個明顯趨勢:代言品類實現了大規模的拓展,但具體到每位球員,其合作又呈現出高度的細分和精準性。
其中,孫穎莎的合作案例比較有代表性。一方麵,她身上權益幾乎都被細化並分開售出。僅看日化品類,洗護發係列有半畝花田,身體清潔係列則被聯合利華拿下,此外還有OLAY、理膚泉、妮維雅等多個品牌,可謂從頭到腳都被「承包」了。
另一方麵,她的代言廣泛覆蓋食品、飲料、日化、電器、汽車等與大眾衣食住行息息相關的領域,且多為行業內國民度較高的品牌。從孫穎莎聯名肯德基周邊引發大眾搶購,到OPPO同款手機和禮盒打包發售,品牌看中的是她能夠無縫融入日常生活敘事的能力,並利用其拉近與消費市場的距離。
對應地,樊振東、王楚欽等人的品類合作也有精準化傾向。其中,樊振東代言除大眾消費品外,更多見於科技、汽車等突出體現「實力」「可靠」氣質的品類;王楚欽則因其新生代、充滿活力的形象,成為LV(LOUIS VUITTON)、Oakley等時尚、運動品牌的寵兒。
幾位乒乓球運動員形象、氣質不同,卻有一個共同點——貼合合作品牌調性。這意味著品牌方不再滿足於過去代言模式,而是致力於尋找與代言人個性特質、粉絲畫像最為匹配的結合點。
通過代言人,品牌希望精準觸達目標消費群體,並滿足特定的形象塑造需求。這種從廣泛覆蓋到精準細分的演變,是體育營銷市場成熟的標誌,也說明市場對乒乓運動員有了更深刻的價值認知。
更重要的是,如果說數量與品類的擴張體現了乒乓商業價值的廣度,那麽普遍呈現的長線合作特征,則揭示了其深度所在。
例如:孫穎莎從OPPO「智能生態全球合作夥伴」升級為「全球合作夥伴」;樊振東在成為雅漾、康如代言人後,直接被二者母公司皮爾法伯集團簽為冠軍合作夥伴。
短期代言、一次性合作減少,取而代之的是續約、升級代言,以及常態化的合作關係。
對品牌而言,與乒乓球運動員保持長期合作,更像是一場穩健的投資——將運動員的正麵形象持續注入品牌基因,講述一個更為連貫、深刻的品牌故事,培養消費者情感認同,最終構建起競爭優勢。
對運動員而言,這意味著自身價值開發的可持續性。穩定的合作關係使運動員能更深入地理解品牌內涵,甚至超越「代言人」的角色,向「共創者」進階。
越來越明顯的長線簽約趨勢,將助力構築了一個健康、穩定、可持續的乒乓生態圈。在這個生態中,品牌業績肉眼可見地增長,運動員實現了個人商業價值的最大化,而球迷和消費者則找到了賽場之外寄托熱情的方式之一。

新奧運周期,球迷對乒乓熱情依然高漲
必須承認,巴黎奧運會後的乒乓球無疑又邁上了一個全新的台階——不僅是運動員代言數量的攀升,更是合作模式、深度和行業影響力的整體躍遷。
這不禁讓人更期待,新的奧運周期內,乒乓球員的價值還能被挖掘出多少可能性?


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